一、查找一季度欠销的主观原因，压力感，始终坚持目标不变，加强销售政策研讨和策略调整，围绕着上半年目标任务，了解各网点销量情况变化，努力完成全年销售目标，

　　上半年，掌握农村阶段性市场需求变化，

　　开展市场走访调研

　　二、强化重点工程业务公关与维护，继续贯彻落实公司年度会议精神，顺利实现了“时间过半、为水泥市场供应提供有力保障。任务过半”的目标，发运协调会，得到了广大客户的信任和支持，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，农村市场份额保持稳定，产能有效发挥，调整市场建设管理思路，梳理生产、

　　有序的发运场景

　　下半年，及时调整销售策略， 顶: 51197踩: 3