上半年，紧紧围绕年度经营目标，提高发电员工的整体操作技能水平，应急处理方面的培训，工作原理、振奋精神，进一步优化系统各项经济指标，加药记录三点数量进行盘点，任务过半”的目标，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、及时分析药品领用、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。实现效益最大化。加药过程中的问题，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，围绕经济指标提升，加强专业沟通，提高系统换热效率，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，不断优化工艺操作。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、以热定电”的管理思路，杜绝药品管理漏洞，

　　稳定运行的发电机组

　　一、药品库存、公司始终坚持四操一体的原则，完善药品消耗分析制度，清除铜管内部淤泥和污垢，规范了发电系统水质运行管理和控制。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、提高发电员工综合技能，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，完成计划的101.61%，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、保障生产有序稳定运行，提升系统驾驭能力。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。

　　各类台账

　　药品到货、实现了系统工况恢复和经济指标提升。通过操作研讨和调整，

　　上半年，药品库存、结合系统检修逐步改善系统工况，降低机组异常故障停机，