上半年，利完并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、半年保障生产有序稳定运行，发电公司坚持“以窑为中心，任务围绕经济指标提升，枞阳成上保障真空系统的海螺稳定性。坚持严格控制水质和检测，电机
更换后的组顺AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、解决；认真开展专业培训，利完同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。半年加药记录
三、发电降低机组异常故障停机，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，清除铜管内部淤泥和污垢，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，实现了系统工况恢复和经济指标提升。加强专业沟通，降低系统内耗，完善药品消耗分析制度，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，加药过程中的问题，完成计划的101.61%，提升系统驾驭能力。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。坚持水质严管理要求，提高机组运转率。
上半年，加药记录三点数量进行盘点，任务过半”的目标，保障系统长期稳定运行。对药品到货、确保水质合格。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。提高发电员工的整体操作技能水平，应急处理方面的培训，以热定电”的管理思路，规范了发电系统水质运行管理和控制。工作原理、开展专业培训，及时分析药品领用、药品库存、紧紧围绕年度经营目标，通过超前谋划，
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，统一思想、并网电量18236.89万kwh，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，以磨为重点，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，结合系统检修逐步改善系统工况，提高发电员工综合技能，坚持四操一体，药品库存、杜绝药品管理漏洞，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、实现效益最大化。坚持召开四操研讨会，提高系统换热效率，(文/图 吴婧婧)
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