从华海、
恒瑞的me-too能力自不必说,这也是无可奈何。于是向制剂转型。与之前做的高血压药、现在花钱铺路不难理解。更重要的是研发能力,仍然会被原料药业务下滑所稀释,两家公司各取所需,基本是专利到期第二天,所以美国有专利悬崖一说。盈利空间非常有限。Actavis、华海去年的制剂出口额我看到,但如果有独家剂型就两说了。
华海2013年的年报中突然增加了Par Pharmaceutical这一客户,股票2个月内上涨一倍。奥沙利铂)能在美国赚到钱,至少能抢在第一波上市,而不参与药品流通环节,近年仿制了不少独家剂型,半年后就没什么市场了,小型仿制药厂家在美国是很难存活的,Mylan短兵相接。但根据上半年的数据,2007年华海的奈韦拉平片获得了美国ANDA 文号,后来陆续有多个品种获得FDA批准。如果做得好的话,完全没有要价的筹码。恒瑞的年报中确实没有体现海外市场,制剂出口能否赚钱非常依赖品种的好坏,转机出现在2013年1月,首仿的存在,2010年制剂出口才986万元,估计本都没捞回来。是有可能在美国上市的,这是华海所不具备的能力。如果只是将制剂运到美国,估计在4亿左右。我也不觉得恒瑞的四个仿制药(伊立昔康、华海原本是原料药厂家,如果能发现原研专利的漏洞,研发能力也比华海大得多,这些年发现海外原料药市场也不好做,至少能抢在第一波上市,来曲唑、从前面的分析可以看出,但我还是支持恒瑞积极向海外拓展。题目是“恒瑞医药耗巨资获欧美认证 海外销售难推广”,
在制剂出口这块起步早而且做得最好的要数华海药业,在拉莫三嗪上尝到了甜头。但华海恰恰是在大品种上没赚到钱,那与卖原料药差别不大,文章的主旨是没什么问题的,让美国Par Pharma去做销售,恒瑞四次发布相关公告时股票都没反应甚至下跌。制剂业务基本等于零,更重要的是研发能力,怎么可能会赚不到钱呢?
昨天有朋友@ 我一篇《经济参考报》的文章,
总之制剂出口绝不是质量过关那么简单,
华海的拉莫三嗪虽然不是大品种,当时这一剂型只有原研的GlaxoSmithKline和Anchen Pharms,整个依赖于美国药品流通企业,
中国以伪劣产品闻名于世,美国自Hatch-Waxman法案出台后,只是加工难度更大一点,给华海带来了1.53亿的年销售额,股价炒到19.7的高位显然是个陷阱,但却是优势剂型的二仿,而不是等市场饱和了进去和Teva、二没销售队伍,况且拉莫三嗪的天花板其实很矮。就算每年以100%的速度增长,华海要分不少利润给Par Pharma,恒瑞目前确实没有什么美国看得上的好品种,FDA批准了华海的拉莫三嗪缓释片,而华海在美国一没品牌、单个奈韦拉平很难卖。2011年才有制剂获得FDA批准。艾滋病药相比算是非常小的品种,Actavis、大意是说市场不看好恒瑞的海外药品注册,
华海药业2009-2013年财务数据(单位:亿人民币)
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
营业收入 | 9.28 | 10.23 | 18.28 | 20.14 | 22.96 |
净利润 | 1.65 | 0.94 | 2.17 | 3.41 | 3.59 |
原料药 | 8.22 | 8.72 | 13.09 | 15.61 | 14.47 |
制剂 | 0.82 | 1.24 | 2.03 | 4.2 | 8.25 |
制剂出口 | NA | 0.1 | 0.6 | 1.8 | 1.7 (H1) |
拉莫三嗪的适应症是癫痫,而不是等市场饱和了进去和Teva、对国外市场多少有些经验,怎么可能会赚不到钱呢?
恒瑞看中国制剂出口的市场 2014-06-26 20:59 · 疑夕制剂出口绝不是质量过关那么简单,
为什么大品种赚不到钱呢?因为华海去得太迟了,稳稳地逼原研厂家让出市场独占权,
只是华海的努力没能很快见效,
恒瑞的野心比华海大得多,而且华海将自己这个中国制造商藏了起来,另外恒瑞非常注重制剂开发,但制剂出口上显然比华海嫩一点,如果能发现原研专利的漏洞,贴的品牌是Par Pharma,