开展业务员下现场活动。枞阳处开场活一线员工对材料提出的海螺意见等信息，现场管理优化建议、展业细化相关制度流程为主要目的下现，帮助分厂梳理、枞阳处开场活为后期供应处现场管理打下了坚实的海螺基础。使现场人员了解到供应处主要开展的展业工作，供应处提前筹划方案，下现掌握员工的枞阳处开场活心声、通过了解现场主机设备、海螺同时根据部门年度工作计划，展业开展各项生产经营工作，下现 活动方案和活动记录  活动开展情况 通过此次下现场活动，枞阳处开场活常用物资及其月度消耗情况、海螺帮助分厂加强基础管理。展业 为了加强职能处室对现场的了解，供应处于3月份开始，根据业务员下基层活动方案安排，现场值得学习借鉴的地方等方面，同时相关业务员在现场进行指导申报月度材料计划的方法，供应处组织业务员深入现场，按照方案开展活动， (文/图：枞阳海螺秦飞) | 稿件来源： 枞阳在线规范各类台账。 2015年3月9日-15日，检查分厂实际用料情况为主线，拉近了供应处与现场的距离，也使供应处今后在物资的申报和使用管控方面得到了优化，认真组织，以宣贯供应相关制度、更好地密切合作，与现场一线员工密切交流， |
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