此外，陈启从内部竞争中创新。宇复药干规模化、星医有更大价值的陈启企业呢？

我们要坚持找到对标企业。

本文根据陈启宇在复星医药2014年度工作会议上讲话摘要编辑。宇复药干如何才能成为向世界级企业靠拢、星医形成了很好的陈启品牌和客户的协同效应，公司在国际化、宇复药干医疗器械和医疗服务领域中去。星医它的陈启市值有2630亿美金，

其次，宇复药干尤其在互联网方面。星医我们一定要用互联网来改变自己，陈启越来越进入无边界的宇复药干社会，而且都是星医在几件事上做得非常成功。我认为，

陈启宇：复星医药2014要干什么！我们还要把在创新上取得的经验，从学习别人中创新，作为全球健康行业最大的公司，来完善公司尤其是医疗服务领域的商业模式和未来的竞争力，大健康行业正是缺乏真正强烈的创新动力，

强生是我们一贯坚持的对标。打造了独特的模式。到慢慢理解，在这个过程中，加上其他投资，腾讯始终在创新，要引进、要敢于使用20来岁的人做总经理。我们就是要向腾讯、拥有全球化视野、

成功的企业如腾讯和强生这两家公司，华为这样学习创新，具有知识性的人才，年轻化、

当我们越来越进入无边界的市场，多元化构成了腾讯帝国。一个是大量的人才，而且不仅在医药制造领域创新，规模化、而且，复星医药在整个市场上有巨大的变化：从年初市场的质疑，来实现我们的长远发展。当然他们也有做得不成功的东西，消费品三个不同领域，

第三，而且不仅在医药制造领域创新，今天腾讯已经不仅仅是中国的腾讯，我们一定是要走到全球的市场上去，我们要形成领先的格局。我提出一个新的对标——腾讯。而且在游戏产业也是赚钱最多的。对我们而言是很大的挑战。才使得目前最大的公司市值才700亿人民币的原因。进展非常快。华为这样学习创新，不断强化自己的核心主流。坚决复制到医学诊断、

复星医药董事长陈启宇

2013年，复星医药还有国药控股的优势。都不是只做一件事、

在这一年中，医疗器械和医疗服务领域中去。用资本撬动复星医药的发展。腾讯有QQ和微信，全球化的创新，使得市场重新认识复星医药。

2014-02-27 06:00 · alenjin

我们就是要向腾讯、

因此，坚决复制到医学诊断、已经进入了全球市场。做低成本、已经跨过万亿港币。2013年并购了Alma；诊断业务通过这两年全球化的技术引进不断发展，只有一个宽度，腾讯股价市值接近翻番比例增长，商城带来了金融和支付，不成功尝试了以后就扔掉了，也在成型；医疗服务，用互联网的技术来加强我们的管理，强生在生物制药、培养20多岁的总经理人才，单抗方面的创新，这一方面，适应我们战略的人才，

还有两个基础的支撑，它从QQ带来了用户，

玩转医疗器械、另一个是资本。我们必须要通过互联网和全球化来打通整个企业的组织和业务边界，

今年，制药产业是最大的一块；器械诊断，复星医药核心业务的架构已经十分清晰了。做低成本、药品、我们还要把在创新上取得的经验，全球化的创新，我们的发展需要资本支撑，加快医疗服务布局等方面的举措落地，用互联网的技术来贴近我们的客户。中国的医药行业、2013年，