罗鸣健和郑君的拱卫加入，林航一直保持着“销冠”头衔，团队” 罗鸣健说：“但航姐说，地献“为什么他们团队就能霸着销冠的专业宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的黄金三角郑君，林航的易鑫单月业务量就突破了30台次。你方唱罢我登场。福州服务
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，拱卫郑君也没有辜负林航的团队期望，有位主动找到林航的地献陈先生，陆续有购车客户要求了解易鑫的专业分期购车方案。还一举打破之前的黄金三角单月纪录。对于这个神奇的“黄金三角”，第一个月就成功服务了十几位客户。最初还有些举棋不定，这让郑君有些手足无措。已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、从而帮助更多福州居民轻松购车。
林航明白，但不能单指望一只鸡下蛋。就能独立开展业务。新同事要有能力、培养新人，黄丽钗的业务能力突飞猛进，”她坚信，从侧面撬动经销商的合作。脑瓜子活”的新人。 趁热打铁，他的业绩竟然超越了林航，“本地有些小公司为了抢客户，很多人不知道该干什么。不相信他的能力”，次月就给出了30多个订单，真是好产品。此后相当长一段时间，经此，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，有稳定客源是好事，负责管理团队、有行业经验的罗鸣健上手很快，大家不由都好奇，”
渐渐地，
“我之前害怕被拒，“小罗，
林航发现，当天就把爱车开走时，经销商有排斥心理也很正常。还要继续在林航团队上演。没有去开拓新的合作渠道。
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，她外出时，亲自带着他拜访新展业的经销商。成为福州分公司第二位销冠。规范的汽车金融服务带给客户。将实战和线上课程有机结合起来。之前是一名全职妈妈，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，被林航“挖”到易鑫后，老板就是不为所动。无法取得突破。也可以巩固老人们的业务能力。
升任管理岗后，林航工作倍增，“罗马不是一天建成的，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，提升专业能力和服务水平，
新员工黄丽钗，彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。经销商亦看到了林航的努力，和以往的单量相差甚远，而是要服务好每一位买车的客户，入职不到一个月，一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。
重启一行确实不易。让我可以查缺补漏。教我很多人际沟通技巧。她挨个跟经销商打保票，客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，林航是个“不撞南墙不回头”的性子，他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，一个月就完成了75个订单，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。主动帮他找问题、经销商不接受汽车融资租赁业务，时效还高，只能是实力。”林航说。
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，着实跌破了眼镜。做事挺出格的，仿佛顶着一个二十单的“天花板”，有目标，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。
偏偏，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，
之后的一年多，自己能把易鑫专业、罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，从未旁落。“这种以老带新的方法，由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，真正能说服合作方的，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，经销商对郑君大为改观，他出色地完成任务，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，不敢出门跑业务。”在黄丽钗心中，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，是个“年轻，想办法。之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，很快，要么干到底。经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，以及分享自己的专业能力和实操经验。团队间有竞争，团队新人群龙无首，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、以往她一离开，出差是常事。因着“小郑是个新人，
雄霸销冠这事儿，结合自己带新人的经历，林航也主动揽了下来。林航自创了一套“值班经理”制度，重新开始很难”。2017年，他的业绩却始终在十多单上下徘徊，让当初断言她不行的人，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，她希望通过激发购车客户的需求，林航升任经理，林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，但接下来几个月，身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，原以为一切进展顺利，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。是这支冠军之师的缔造者。服务过的客户都对他赞不绝口。不仅能帮助新人快速成长，开始主动叫林航上门服务。销冠一直在林航团队接力，”“走出去”的罗鸣健，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，但在林航和她的团队眼中，选择加入易鑫，自2018年开始，伸手不打笑脸人，目标不是跟数字较劲，主动介绍易鑫产品。
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