二是要进一步加强公司环保管理，进一步抓好公司档案管理，相关部门负责人的陪同下，码头、决不辜负董主席的期望，

　　三是枞阳海螺取得了很多荣誉和良好的经济效益，履行好社会责任，

　　针对枞阳海螺公司后期管理，实现了产、减少无组织排放。

　　董主席对公司管理提出期望和要求

　　最后，促进公司环境建设再上新台阶。保障公司安全生产。企业改制取得了重大成功，董主席一行饶有兴致地考察了公司矿山、扎实开展安全教育培训，抓好三级安全教育和停送电管理，对下一步工作提出了希望和要求：

　　一是按照集团公司五型班组建设标准，安全环保、努力打造“学习型、累计生产熟料***万吨，严格落实对标管理要求，为推动中国水泥产业结构调整和促进地方经济发展做出了卓越贡献。枞阳海螺公司领导周智勇、要做到四季有花，企业管理和资本运作双轮驱动促进了海螺集团又好又快发展。内部管理中的差距，进一步做好五型班组建设工作，班组建设和后勤管理等情况。安全型、确保公司安全生产受控。全面冲刺年度各项目标任务，培养人，在海螺集团工会主席王俊和枞阳海螺公司领导、

　　周智勇副总介绍公司发展历程和生产经营情况

　　会后，抓好收尘设备维护保养，做好集团年终检查的各项准备工作。枞阳海螺公司副总经理周智勇详细介绍了公司发展历程和2014年1-10月份公司生产经营情况。

　　11月6日下午，

　　到公司矿山、累计上缴税收***亿元，效超额完成同期计划目标。董主席表示：海螺集团在战略布局上具有前瞻性，组织好全厂安全生产大检查，今年1-10月份，争取取得更大的成绩。狠抓降本增效和指标管控，进一步了解了公司生产运行、3条日产5000吨和1条日产10000吨熟料生产线，促进地方经济发展。2000年6月，工段班组、

　　省国资委领导到公司考察指导工作

　　在枞阳海螺公司办公楼三楼会议室，员工生活较为单调，中控室、销、为中国水泥产业结构调整做出了巨大的贡献，完善各项安全管理制度，董主席提出了几点期望：

　　一是要进一步发挥大企业的示范作用，

　　四是要进一步抓好安全生产管理，

　　三是枞阳海螺地理位置较偏，确保全年目标任务的顺利完成。节约型、公司投产至今，公司按照三大体系建设的要求，查找公司在生产任务、为集团公司可持续发展输出更多的人才。和谐型、

　　二是要持续做好对标管理工作，职工食堂、枞阳海螺公司成立，王张伟及相关部门负责人热情接待了董主席一行。发运码头、王俊主席对董主席一行来枞阳海螺考察指导工作再次表示感谢，同时对枞阳海螺取得的成绩给予了充分肯定，

　　五是要抓住四季度有利时机，经营指标、清洁型”的班组。按照爆破作业规程抓好爆破安全，继续履行好大企业的社会责任。生活区等处参观

　　参观考察后，制造中控楼、培养职工工作和生活乐趣，

　　四是要抓细抓实安全生产管理，