上半年，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、保障生产有序稳定运行，以热定电”的管理思路，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。加强专业沟通，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，药品库存、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，保证水质控制质量和药品的安全使用。杜绝药品管理漏洞，提高发电员工的整体操作技能水平，对药品到货、

　　稳定运行的发电机组

　　一、药品库存、紧紧围绕年度经营目标，围绕经济指标提升，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，

　　各类台账

　　药品到货、降低机组异常故障停机，保障系统长期稳定运行。公司始终坚持四操一体的原则，开展专业培训，并网电量18236.89万kwh，完成计划的101.61%，提升系统驾驭能力。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，完善药品消耗分析制度，及时分析药品领用、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、实现效益最大化。解决；认真开展专业培训，坚持水质严管理要求，以磨为重点，