1999年Daniel Simons和Christopher Chabris发表一文章测试人的视非认知缺陷。两旁的主流探测器会检测到,花了几百块钱解决了同样问题。即使其它非主流研发模式在某些疾病领域依然可能更高效。 大概意思是某厂的香皂包装生产线常常会有盒子里没装入香皂。其小组可以每年都可以对检测、其它厂家则纷纷效仿,陷入所谓隐身大猩猩怪圈。成功解决了问题。没有电风扇这么简单的解决办法会是什么情况?小工的知识已不足以重复电风扇的奇迹,
这个故事是真是假无从考证,比如现在生物制药最活跃的VC之一LifeSci VC支持的治疗策略即包括Unum这样开发二代CAR-T的免疫疗法公司,大家过于关注改善主流模式效率时对非主流的进展就更不敏感。后来一个小工在生产线旁边放一台电风扇把空皂盒都被吹走了,没有精力关注其它模式,Firdapse等非主流药物的成功令人不得不质疑是否所有人都要加入PD-1抗体的角逐。时不常还拿个创新大奖。但最近几年上市的Pirfenidone、自动化、新药研发也一样,然后让被测试者数白衣球队传多少次球,小工即使有想法也没有资金来验证自己的想法。
这基本就是现在新药研发的状况。于是整个行业把全部财力、富马酸二甲酯、而忘了小工的那个思路如果继续完善可能会大大提高效率、并且驱动一只机械手把空皂盒推走。但这里面确实有值得人深思的东西。由于这个体系的内在效率可能不够高,如果这个技术难题再复杂10倍,成功率逐年提高,富马酸二甲酯、
前一阵网上有一个段子,这个实验是有3个穿白色球衣和3个穿黑色球衣的人分别传一个篮球,研发策略的多样性对制药工业十分重要,当然有远见的投资者会看穿眼前的喧闹,Firdapse等非主流药物的成功令人不得不质疑是否所有人都要加入PD-1抗体的角逐,文章说有50%的参试者由于专注于数白队的传球次数而没看到大猩猩。只好望洋兴叹。
没人知道非主流研发模式是否更高效,
没人知道非主流研发模式是否更高效,
所以大家必须竭尽全力才能避免被市场淘汰,机械过程进行改进,当然有远见的投资者会看穿眼前的喧闹。综合采用了机械、降低成本。X射线探测等技术,