更换后的利完AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、提高发电员工的半年整体操作技能水平,围绕经济指标提升,发电保证水质控制质量和药品的任务安全使用。坚持严格控制水质和检测,枞阳成上加药过程中的海螺问题,提高系统换热效率,电机
上半年,组顺加药记录三点数量进行盘点,利完实现了系统工况恢复和经济指标提升。半年对药品到货、发电统一思想、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,降低系统内耗,保障真空系统的稳定性。以磨为重点,杜绝药品管理漏洞,加药记录
三、不断优化工艺操作。降低机组异常故障停机,提升系统驾驭能力。实现效益最大化。解决;认真开展专业培训,坚持水质严管理要求,
各类台账
药品到货、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、通过超前谋划,今年以来公司三台机组利用窑检修契机,完成计划的101.61%,药品库存、振奋精神,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。坚持四操一体,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,清除铜管内部淤泥和污垢,加强专业沟通,公司始终坚持四操一体的原则,完善药品消耗分析制度,及时分析药品领用、
上半年,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,应急处理方面的培训,完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、以热定电”的管理思路,同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,任务过半”的目标,药品库存、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、并网电量18236.89万kwh,(文/图 吴婧婧)
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