为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，营造了“比、帮、超”的良好氛围，全面考察员工年度工作业绩和技能水平。稳定、

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，专业考评组面试，通过考评，考评考核主要是财务人员日常工作业绩和技能成长情况，述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，也为公司的发展增添动力和正能量。也为财务处室的持续、财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、

　　通过本次考评，