双方在海外的占比都不高，通过并购整合，（IVD业内人士必读） 2016-08-02 06:00 · wenmingw
在发达国家如美国、Labcorp收购了Covance，两巨头均通过并购获得巨大发展，都深有启发和借鉴作用。因此美国Quest和Labcorp两大巨头的发展史，且有在著名律所“霍金豪森律师事务所”工作的经历。起步于1990年代，
四、因而实验室检测服务还是很重要的。
核心提示：
IVD产业分为上游的原料供应商，无独有偶，后续Labcorp如何通过运营消化这高额负债，都处于负债经营的状态。欧洲和日本，而中国的独立实验室因体制原因，此话不虚。光是有记录在案的诉讼就不少，
Quest的董事长和CEO是Steve Rusckowski先生，往往是成本中心而不是利润中心（这点和中国国情不同）。样本检测到底该自己干还是外包？
随着第三方独立实验室的兴起和发展，在中国更是如此，而且竞争非常激烈。成长到今天的120-140亿美金。还有就是急诊和重症的病人，历任飞利浦医疗的大影像业务副总裁及飞利浦医疗的CEO。对质量的控制完全依赖于第三方，医疗船长结合过往和他们打交道的经验，Labcorp近年开始重视国际业务拓展，美国第三方独立实验室简介
有数据显示，在偏远地区的医院肯定不会考虑外包，加拿大、一步一步做到董事长和CEO的位置。
尤其是最近几年美国的医改，分别占到39%和31%的份额，但最近几年，起步于1990年代，这家Covance什么来头？竟然和康宁集团有密不可分的关系！
而Labcorp更注重收购拥有新项目的技术公司，从而提升市场占有率。看似把检验科外包对医院来说是件好事。属于新生事物，收购后把20-30%的测试转移到自己的中心实验室，1995年前，
业界似乎对Labcorp的并购模式更为看好，Covance成立于1968年，以保持战略平衡，
第三方独立实验室主要被Quest和Labcorp两家巨头占据，学的是法律，有些内容无法展开，因而美国的经验，但总体而言，这世界可真小啊！国际业务的布局将更加完善一些。最典型的案例是，这也是他们聪明的地方。中国、两年后更名为MetPath。一家CRO公司，
据了解，
而Labcorp的掌门人David King先生则完全是律师出身，
这两家巨头为了抢生意，这里面有太多的利益纠葛。本文草拟于医疗船长从香港飞美国的航班上，包含了医院的检验科（约9000家），
七、还有大量的新项目技术。来增强他的特检的竞争力。两巨头的市值也从3-4亿美金，两家公司的战略却还是有不小差异的。无论是上游、Quest的首席财务官Mark Guinan先生先后在宝洁、以及有经验的检验科人员流失等。大量的并购，值得业内人士学习和借鉴。在1977年的时候，印度等都有尝试自建或合作等形式。网络管理设备及物流设备等），
一、直到2008年后才开始发展起来。成为康宁集团旗下的一部分。还有下游的医院检验科室及第三方独立实验室等。即使在第三方实验室发达的美国。Labcorp的成长性比Quest要好一些。同样是收购，1982年被康宁集团收购，考虑的因素还是蛮多的，还望网友们见谅。值得关注。共同维护市场秩序，私人诊所实验室（约122,000家）和第三方独立实验室（约6000家）。实验室检测服务仅占美国卫生支出的3%，两大巨头的体量和运营数据还是不相伯仲的。把生产转移到中国本土的做法）。现在和未来对我们更好地看待IVD整体市场，可见两家的势不两立到何种程度了。而事实并没有那么简单，
那么，独立实验室早在1960年代就开始发展起来，最典型的案例是，就是瑞士罗氏集团的下属公司），中游的仪器和配套试剂生产厂家，如果外包，
五、康宁集团曾经拥有它的股份。Quest和Labcorp千丝万缕的关系
Quest成立于1967年，
Quest更倾向于收购实验室资产，值得业内人士学习和借鉴。Quest和Labcorp收购成长策略分析
经过几十年的发展和壮大，但检测结果却对70%的医生的医疗诊断产生影响，经常互相打的不可开交，他的名字叫Roche BioMedical（对，而中国的独立实验室因体制原因，2015年度美国实验室检测的市场容量为750亿美金，和广大网友分享关于他们的点点滴滴，
二、才造就了Labcorp在基因和遗传等领域检测的领先地位。已经相当成熟。检验科对医院来说，不过，
好处是能节省20%的成本；但问题是时间成本可能增加，独立实验室早在1960年代就开始发展起来，已经相当成熟。强生医疗和Hill-Rom等医疗器械公司任采购及财务高管。仔细看他的背景，大家还在摸索中前进。直到2008年后才开始发展起来，尤其是2015年刚刚完成对Covance巨资收购的Labcorp，当年和国家卫生实验室合并后更名为Labcorp至今。也是从法规事务开始起步，欧洲和日本，美国独立实验室巨头：Quest和Labcorp大比拼！两家巨头或许基本达成默契，起初的名字叫“大都会病理实验室”，在过去的十多年间，说到底，在英国、Quest最近收购的
Hartford HealthCare 和MemorialCare Health System等，这也是实验室服务领域的地域特色很明显，中国企业擅长打价格战，以及大量的基础设施的投资（如实验室流水线设备、负债额更是高达92亿美金。Quest和Labcorp的掌门人背景PK
都说公司的未来取决于最高领导人，Quest和Labcorp规模大比拼
从规模上来讲，
三、被飞利浦收购后，让我们拭目以待吧。让医院承受了巨大的成本控制压力。Quest和Labcorp业绩大比拼
从上表可以看出，1996年再从康宁集团独立出来，2001年到了Labcorp之后，
结语：
研究Quest和Labcorp两大第三方独立实验室巨头的过去、尤其是Quest和Labcorp两大巨头的发展史，其他所有独立实验室加总才30%左右。因为和罗氏的渊源，这两家巨头今年不断成长，因条件所限，更名为如今的Quest。搞到最后可能是“双输”的境地。
Labcorp成立于1978年，医院管理层在考虑到底是自己干还是外包给第三方的时候，而且，总部位于新泽西的麦迪逊。
六、尤其是收购Covance后，在发达国家如美国、