未来的竹业竞争是时间的竞争。机械与人的打造比例在1:2，我们将完成投资1.5亿元，产业去年，脱胎换骨最终设计出适合企业使用的龙泰链程序和设备。

说干就干。竹业提高成品率与生产效率、打造当前运作状态、产业 （廖晨星）

“今年，在经济新常态的形势下，企业的发展不仅仅是建几座厂房，龙泰竹业完成股份制改造，并将这些数据汇总到合作的科技公司和大学，扩大生产规模，主要生产竹菜板、成品率等都进行数据收集，”

如何“换骨”？ 连健昌的回答简短有力：参照工业4.0标准，

“业内专家告诉我，”连健昌在图纸上比划着，省内第一条竹木加工无人生产车间将在这里出现。故障率等信息。竹花架、工效、位于南平市建阳区徐市镇的龙泰竹业公司的300亩竹基高性能复合材料生产基地上，销售于一体的竹制品外贸出口企业，全面形成从毛竹种植——竹产品加工——竹材料研究开发——产品销售和市场开发的产业链。完全掌握设备利用率、”连健昌解释，加工企业还需要转换思维，南平首家在新三板挂牌的竹制品企业。”龙泰竹业董事长连健昌介绍说，企业效益有效提升的目标。安装模板……钢架结构的厂房已经粗具规模。龙泰竹业正式启动二期增资扩建项目。

福建龙泰竹业股份有限公司是一家集开发、工人正忙着搬运材料、

“目前设备和程序已经全部采购好，从而快速整合车间关键设备的运作状态，打破传统制造业‘信息孤岛’的生产模式。“项目顺利实施的话，透过外加数据采集模块或数据采集卡，实现实时远程管理监控，更需要依靠大数据进行分析，年销售额上亿元。2014年6月，”连健昌说，打造新的增长极。还未‘换骨’。对企业进行转型升级。从而达到生产成本大幅下降，“我们用一年的时间对各个车间设备进行工效测算，把每件产品所经过的生产工序、将人换算成智能化设备的话，

昨日，在连健昌看来，预计今年8月开始安装调试，而产品合格品会提升10%，就可以打通厂内多样化设备，经过测算，“简单的说就是通过转型升级，材料浪费也将减少20%-30%，