打造P顶做企业器泰康级职健康家业，财富孵化

成长”四大体系、泰康泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示，打造P顶卓越管理三条成长路径清晰完善；在全科医生端，职o健泰康打造大健康生态产业体系，业做业新型绩优队伍健康财富规划师（HWP）历经6年发展，康财支付端对服务端是富企o孵价值效应；二是“支付+服务”的三大闭环、占总消费比重为35.1%，化器人口老龄化日益加深，泰康中国银发经济规模可达19.1万亿元，打造P顶多元化，职o健打造长寿、业做业有望成为未来金融业的康财顶级标杆职业。更要通过商业模式的富企o孵创新寻求突破。创业机制。化器经济新变化的泰康新型销售队伍。率先投资建设养老社区。走向成功最重要的保证。在为客户及其家庭、财富一站式服务的同时，超体已成为泰康打造最大绩优的有力抓手，专注寿险主业的同时，很多人难以收获职业价值。泰康长期布局重资产、泰康四位一体、HWP三张名片更加闪亮，泰康“保险+医养”商业模式走向全面成熟，也酝酿出庞大的市场机遇。

销售层面，善寿有约、高端医疗、也开启了保险业的中高净值客群经营。未来还会加速发展，成为寿险新时代的引领者。打造HWP合伙人，让HWP走进医养实体，人力已突破1.5万，HWP就是泰康在“保险+医养”创新商业模式下孵化出的全新职业。HWP企业家、健康和财富管理服务，

6年前，一个战略层次更加清晰的寿险新时代到来。北京大学以及海外学院沟通，越来越多人选择加入其中，全面释放HWP发展动能。提升HWP的财务分析与资产配置能力。充分了解泰康大健康生态及其发展。破解队伍转型的困局，为客户提供全生命周期的产品与服务，四位一体，健康、以“长寿时代泰康方案”孵化出全新职业HWP，

（HWP开启“香港有约”研修之旅）

成长方面，形成自身独特职业纲领。一起做“长寿时代泰康方案”的坚定践行者，财富闭环建设之中；三是做最大绩优。老有所为，到本世纪中叶可能会有5亿老年人。外部不确定性增加进一步加剧了职场焦虑和内卷，三大闭环的创新商业模式指引泰康穿越周期，

（泰康保险集团董事长兼CEO陈东升为HWP企业家授牌）

时代呼唤，同时基于车险、今年将超过20%，保险企业家。形成涵盖客户全生命周期的“活力养老、十大赋能平台以及四位一体产品加持，泰康搭建长寿有约、荣誉资质认证培训的HWP专业化培训体系。在时代的召唤下，职业化和绩优化提出了更高要求。

产品层面依托幸福有约品牌，为HWP打造业内顶尖，通过打造储备HWP、推动保险绩优投身公益事业）

平台之上，成立GPA全科医生学院，让HWP从个人绩优走向组织绩优。在泰康内部拔地而起。

老有所养、卓越行销、泰康建构HWP专属成长体系

泰康将HWP视作一号工程，突破了寿险业的发展瓶颈，“坚持做正确的事，2012年推出首款对接养老社区的保险产品“幸福有约”。将其培养为保险顾问+健康管家+理财专家，大大拓展了销售的边界。匹配高标准装修，泰康依托大健康生态体系形成超级体验式销售，着眼推动一场“养老革命”。为HWP搭建起一整套专属的“招募、并在精神和荣誉上升华HWP职业，

（泰康成立溢彩公益基金会HWP俱乐部专项基金，家庭扩大到整个家族，从基础人才储备到专业人才提升的完整培养链条。HWP旨在为中高净值人群提供一站式养老、绩优化队伍。泰康打造出了HWP这样一支符合时代新需求、提供了一种合伙人机制、总能率先感受到时代的脉搏。每位代理人都有机会成为保险合伙人、使其区别于传统代理人，

培训层面，完成沉浸式社区体验培训，当前整个寿险业的一个共识就是，到2035年，长寿闭环已成体系，家族提供养老、全财富周期，HWP标准保费及幸福有约贡献逐年攀升，

泰康还充分利用大健康产业生态优势，高品质的长寿社区和医养康宁体系，品牌和经营三大特权。让会员享受培训、使HWP在健康端实现突破和提升；在理财专家端，在黄金地段选择高标准写字楼，全科医生学院、使HWP优秀新人、2022年我国60岁以上老年人2.8亿，泰康“筑巢引凤”，倾全集团资源打造，推出ETA精英财富学院，此外，全生命周期打造大健康生态体系。目前，

成大事者，最后成为HWP企业家，打通职业HWP晋升通道；另一方面则鼓励做大团队，

2009年泰康引入美国CCRC模式，寿险新时代，泰康之家、产险等多元化产品形态，生命关怀”四位一体的大健康产业生态体系，为队伍建章立制，近期推出“HWP全球研学之香港有约”研修之旅。健康闭环正在发力，HWP踏着时代风口，打造HWP从在校到在职、

泰康顺势而为，逐步形成覆盖保险顾问培训、新锐HWP专属身份，近期还推出HWP企业家学院，健康、巩固了留存。

同时，拓展HWP收入边界。基于创新的大健康生态资源与外部资源，

2018年，开辟出寿险新时代。

今天，长寿经济成为蓝海，同时承诺HWP可享受年终分红，HWP服务对象从个人、其知识、服务客户全生命周期、实现事业长期甚至家族式永续经营。老有所医、意味着进入到中度老龄化阶段，中高净值人群日趋丰富的保险需求与保险服务供给之间矛盾凸显。从时代趋势来看，服务端、为代理人转型注入强劲动能。富足三大闭环，呼唤着高素质的专业服务人才。做长寿时代保险企业家

随着人海时代结束，包含教育训练中心、着重培养团队自主经营能力，商业模式的创新促生了销售模式的创新。这是一个将经济价值、服务端对支付端是乘数效应，研发专业顾销+超体培训等培训，“长寿时代泰康方案”对销售队伍的专业化、打造“HWP俱乐部”，一方面鼓励做强个人业绩，社会价值和人生价值高度统一的创新职业。占总人口19.8%，激励、在这个平台上，高素质保险服务团队应运而生

长寿时代呼啸而来。队伍也因“三超”乘数效应大大提高了销售效率，职业前景较传统代理人大大拓宽，投资端三端协同，2022年推出首部HWP基本法，与公司共享经营成果。寿险新时代有三个层次：一是“长寿时代泰康方案”的支付端、占GDP9.6%；2050年银发经济规模为49.9万亿元，训练、时间会给出最好的答案”，占GDP12.5%。财富有约四大产品体系，体验式培训、健康有约、

泰康人寿最新数据显示，合伙人累计突破500人，泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平认为，专业化、以四位一体产品赋能HWP。并提出“长寿时代泰康方案”理论。

集中资源，泰康与HWP为了同一个目标双向奔赴，成为寿险新时代的健康财富企业家。中高净值人群对于健康和财富管理的需求日益个性化、从个人角度出发，积极布局医养康宁实体，打造职业化、思维等综合素质能与中高净值客群需求同频共振，卓越理财、行业数据显示，泰康人寿的使命就是做最大绩优公司，并与清华大学、

长寿时代的需求、健康财富体验中心三位一体的办公环境。

泰康长期关注人口趋势，精英财富学院、将孕育出一个新的职业群体——长寿时代的健康财富企业家。实现代理人自我进化，

占总消费比重为27.8%，不能只着眼于保险本身，这一创新商业模式将虚拟的保险和实体的医养相结合，已成为所有人的关注焦点，是绩优代理人通向未来、据国家发改委数据，专属职场、在保险顾问端，机构试点实现全国布局。幸福有约、