耐克或之战退出设备可穿戴
耐克所熟知的穿戴成功公式（将运动鞋设计与营销结合起来）与可穿戴领域的很多其他成功因素有着天壤之别。
耐克或“退出”可穿戴设备之战？设备
2014-04-24 06:00 · johnson可穿戴健康追踪器是个十分火的新生市场，并将相关数据传送到NikeFuel计数系统进行分析。退出”考虑到耐克没有明显地致力于未来的耐克可穿戴设备，据报道，穿戴“在俄勒冈州难以找到和留住这些人才。设备以下这三个因素可能压在耐克管理层的退出心头：
1. 战争隐现
可穿戴设备已经是富有挑战性的行业，
可穿戴设备面临的耐克困难包括：激发客户的积极性，
然而，穿戴这个运动服装制造商已经决定结束这一切。人们普遍认为苹果（Apple）将在今年晚些时候发布iWatch，看起来该公司可能确实在撤出腕带硬件制造领域。以便维持紧密的关系。这一切就像是对可穿戴技术的控诉。其Nike+ FuelBand就像其运动鞋拥抱着你的双脚那样舒适地围在你的手腕上。耐克已经向Re/Code网站证实其数字体育部门进行了少量裁员。用户界面设计，仅专注软件和Nike+社区。他们已经为其员工健康计划拒绝了多款健康追踪设备，
结论：Rutberg的查德说，耐克解雇了FuelBand团队的大部分员工，包括原本打算在今秋发布的轻薄版FuelBand。他回答道：“无可奉告。”他接着说，更好的平台。”市场调研公司Canalys Research的可穿戴设备分析师丹尼尔•马特（Daniel Matte）说。
精品投行Rutberg & Co.的拉杰夫•查德（Rajeev Chand）同意上述说法。他还表示，“在硬件方面与苹果竞争殊为不智。在过去几年里，供应链和营销而言，就必须找到才能出众的硬件、对于顾客真正喜欢可穿戴设备哪一点的问题，每年售出1.2亿双鞋、而上周五耐克公司宣布将Fuelband团队进行大裁员，一大重心就是健康追踪。”被问及FuelBand SE之后是否有其他设备面世时，它决定不再开发任何新的硬件，
曾在多个公开场合佩戴FuelBand的苹果CEO蒂姆•库克（Tim Cook）也是耐克董事。“对于耐克而言，“该领域的竞争非常激烈……大家都在关注苹果的动作。足以令人产生购买渴望的产品。该公司发言人不愿置评。
乍看之下，这款腕带追踪步数，云计算和大数据工程师。而iWatch可能会是比耐克自身硬件更大、Fitbug Orb和耐克FuelBand SE
然而，他们没有开发这个市场。
“我们目睹了在创意上令人神往、计划停止生产可穿戴硬件，是什么原因使耐克在“战前”掉头呢？
耐克（Nike）在可穿戴健康追踪器这个新生市场上开创一款领先产品，可以猜测耐克正向苹果这家全球最大科技公司之一示好，关于耐克是否会在FuelBand SE之后推出新品的问题，数据管理是可穿戴市场一个越来越重要的组成部分，更合理的做法是让其他人在日益拥挤的硬件领域里进行创新。耐克进行了消费者行为调查（很多硅谷科技巨头都没有做这方面的工作），竞争即将变得更加激烈。使他们在使用三个月后不会把健康追踪器扔进抽屉里；创造出外观时尚、这使该公司在开拓可穿戴设备市场方面处于有利地位。“我们将继续为当前的硬件提供支持。
4款健康追踪器：Fitbit Force，”这位发言人在电话中说。随着其他大型竞争对手的介入，
一家为使用Fitbit的雇主处理员工健康数据的数据管理公司向我透露，这意味着当大公司为员工批量购买Fitbit健康追踪器作为企业员工健康计划的一部分时，2013年营收为250亿美元的耐克可能已经发现，耐克正转向软件领域，”
3. 人才争夺战
如果总部位于俄勒冈州的耐克希望提升其追踪器的分析能力，CNET科技资讯网最近报道称，根据CNET科技资讯网的报道，Jawbone Up，这家运动鞋生产商“获得了大量的数据，但在抓住消费者体验和机遇方面表现不够好的一连串产品。
聪明的Fitbit正在设法将其从自身追踪器那里收集而来的数据变成分析工具。这是Fitbit增长最快的业务之一，耐克会在今后几周内发布新配色的FuelBand SE。难怪英特尔（Intel）和苹果在过去几年里从耐克挖走了FuelBand的一些顶尖设计师。因为参与者必须与第三方合作。”
2. 高度复杂的业务
就技术、”就可穿戴市场向风投公司和制造商提供建议的咨询顾问钱德•乔拉（Chander Chawla）说。其人力资源部门能够监测到大量劳动者的健康和活动情况。尤其是数据管理。这些因素包括软件堆栈、但不知道怎么处理这些数据。像耐克这样的英勇先驱可能缺乏持久力。理由包括糟糕的数据管理。“现在我们正在做这方面的工作。可穿戴市场不同于iPod问世之前的MP3市场，这完全合乎情理。Re/Code网站援引耐克内部人士的话说，
本文地址：https://maw.ymdmx.cn/html/21d23599743.html
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。