首先，枞阳海螺公司财务处组织公司各二级部门内控小组成员对公司的内控矩阵及流程图进行研讨修订。对公司的管理流程进行认真梳理，让参加修订的内控小组成员从整体上了解并熟悉修订流程及内容，最终形成各专业修订意见单，务必达到流程与实践的高度融合。优化管理流程。